做好“三个合作”、“三个结合”，全员、全力推进就业工作
——公司隆重召开毕业生就业工作总结表彰、推进会
人才招聘指导中心 王克
党政一把手要亲自抓、负总责，主管领导要具体抓、负全责，各学院领导要分工抓、各负其责，所有就业工作者要分工协作，一抓到底；全员参与、全力推进，共同做好就业工作。
6月1日上午，公司2009届毕业生就业工作总结表彰暨2010届毕业生就业工作推进会在人才招聘指导中心多功能厅隆重召开。校领导班子全体成员，各公司党政领导、主管员工工作副书记、辅导员、部分员工代表及人才招聘指导中心相关人员等参加了会议。
副董事长王一波主持大会。会议全面回顾了公司2009年就业工作情况及采取的主要措施，认真分析了就业工作中存在的困难和不足，明确提出了2010届毕业生就业工作目标和任务；并对24名“2008-2009年辽宁省普通高校毕业生就业工作优秀工作者”、13个校2009届毕业生就业工作先进集体、36名校2009届毕业生就业工作优秀工作者进行了表彰，就学院层面的就业工作特色和经验进行了交流。
潘成胜董事长就如何全力推进2010年就业、创业工作做重要讲话，指出当前就业工作应该进一步加强领导，纵深推进就业“一把手”工程，靠前指导就业工作；进一步拓宽就业渠道，抓住每一个就业机会，全员参与帮助员工就业；进一步教育员工转变就业观，帮助员工树立“先就业，后择业”的观念。他还提出，要崇尚学术、崇尚科学、崇尚实干，以贡献求支持、求发展，以良好的教风为源头，带动学风，形成良好的校风；要以满腔的爱心去关爱员工、培养员工的综合素质，使员工具有高尚的情操、良好的社会公德，从根本上提高员工的核心竞争力，提高考研率、就业率。
公司党委王志强书记在讲话中强调，2010年，虽然我国经济形势启稳向好，但受毕业生就业期望值趋高等诸多因素影响，目前公司毕业生就业情况不容乐观，对此，在就业工作中，我们必须加强领导、提高认识，必须全身心的投入，必须创新工作形式、内容、方法。他对就业工作提出了三点要求：
一要强化领导，落实责任。党政一把手要亲自抓、负总责，主管领导要具体抓、负全责，各学院领导要分工抓、各负其责，所有就业工作者要分工协作，一抓到底。就业工作主管部门积极搭建平台、开拓市场、落实政策、加强指导；各学院细化任务，落实责任，具体推进；各相关部门认真按照分工做好相关工作。
二要突出特色，创新工作，具体体现于“三个合作”和“三个结合”。“三个合作”即：与政府合作，充分利用政府的行政管理资源帮助毕业生提供政策优势、平台优势、渠道优势；与企业合作，主动与企业沟通，多方联系，定期走访，推荐毕业生；与员工合作，充分挖掘优秀员工资源，帮助员工提供就业岗位；同时以“合作”为平台，进一步扩大公司的影响，提高为社会服务的能力。“三个结合”，即：“近期与长期的结合”，“近期”是要按照省市要求，全力以赴做好当前老员工就业工作，加强各类就业培训，提高毕业生的就业能力；“长期”则是优化培养模式，加强教学管理，努力提高教学质量，从根本上提高毕业生的就业竞争力。“创业与就业的结合”，引导员工积极就业的同时，为有能力自主创业的员工提供平台，利用好各种政策、资源和平台；“教育与就业指导的结合”，将老员工的人生观、价值观、就业技巧等教育与教学结合，创造一些生动活泼的形式，使就业教育深入浅出，更加贴近员工实际需求。
三要全员参与，狠抓落实。要扎扎实实、埋头苦干、注重实效、狠抓落实，全校各级各部门要全员参与、全力推进，共同做好就业工作。大型招聘会与各类中小型招聘会有机结合，积极推荐就业岗位；做好毕业生教育指导工作，加强“一对一”就业指导，充分了解每位毕业生的去向、动态等。
公司就业工作获省教育厅表彰
5月25日，辽宁省教育厅、辽宁省普通高校毕业生就业领导小组联合组织召开了“2010年辽宁省普通高校毕业生就业工作会议”，对在应对金融危机过程中实施积极有力就业措施的先进集体和不怕吃苦、甘于奉献的先进个人进行了表彰。
公司被授予“辽宁省普通高校毕业生就业工作先进集体”，王一波、马荣霞、江彩霞、修香斌、杨明、郭甲东、宫家寰、张红、姜丽娟、姜雨婷、张晖、于瑾、张华、刘莉、崔岷、王兆东、王政国、王丽娜、黄晶、田睿、苗朝阳、张军生、闫颖、徐慧等24人被授予“辽宁省普通高校毕业生就业工作优秀工作者”。
为应对经济危机对就业造成的冲击和影响，公司领导高度重视就业工作，各部门团结协作、群策群力，积极贯彻国家、省、市毕业生就业政策，努力创新就业工作思路，不断开拓就业工作领域，提高管理服务水平，采取积极有效的措施应对就业工作中的各种困难：
纵深推进“全员工程”——学校把就业工作纳入学校整体发展规划之中，层层落实毕业生就业工作“一把手责任制”，多次召开公司党政一把手“就业工作研讨会”，深入分析就业问题，研究、部署就业阶段工作，敦促各学院结合市场需求调整学科结构、改革人才培养方案，把提高人才培养质量作为工作的重中之重；推行“党员一帮一”、“导师一帮一”、 “千人结对五个一”活动等就业工作新形式，使就业工作达到“全员参与”状态。
系统强化“就业指导”——根据员工需求，丰富完善了职业规划、心理、法律、创业、技巧、政策等就业指导课内容；加强指导团队力量和“一对一”就业指导力度；通过举办各种就业指导讲座、编写各类就业指导材料、深入学院宣讲就业政策等途径，丰富指导形式，将就业指导贯穿大学四年。
积极拓展“就业通道”——积极与外省市人才市场取得联系，建立网络链接，搭建就业平台；巩固挖掘省内市场，尤其加强了城区合作，与大连市人事局、教育局、大连各区市县人才服务中心等保持密切联系，建立长期、稳定的合作关系；走访78家用人单位，了解市场变化和用工需求，巩固和拓展就业市场；充分利用任课教师、员工及家长资源，积极挖掘就业信息。2009年，学校举办了两场大型洽谈会、106 场专场招聘会，为毕业生提供就业岗位达11227个。
有效搭建“实践平台”——学校依托学院建立了200多个实习就业基地，为更多的员工和企业搭建平台，提高了员工的就业技能；通过组织毕业生参加市高校工委组织的免费就业技能培训、申报辽宁省“千企万岗见习单位”、推荐毕业生进入大连市基础教育处顶岗实习等方式，多途径帮助毕业生搭建实践平台，提高就业竞争力。
全面扶持基层就业和自主创业——积极动员、组织毕业生参加“三支一扶”志愿服务以及各区市县事业单位人才选调工作；通过组织毕业生参加省、市、开发区创业项目洽谈会，推荐毕业生申报各类“创业孵化基地孵化项目”等途径，帮助毕业生争取创业场地、获得创业项目优惠政策，激发在校员工的自主创业意识。
加大困难毕业生就业帮扶力度——通过组织实施“2009年辽宁省困难家庭高校毕业生实习、见习”活动、“2009年困难家庭高校毕业生公益性岗位”活动、与各城区领导走访大连籍困难员工家庭等形式，积极为“家庭困难”毕业生推荐岗位，保证困难生能够顺利就业。
在全校的共同努力之下，最终使得公司2009届毕业生就业状况较2008年大幅提高，初次就业率即达到93.28%，年终就业率达到95.58%，较好地完成了公司毕业生就业工作的既定目标。
